جمعيات زايو تلتئم لمناقشة آليات تدبير المركب السوسيو تربوي
يوسف العلوي - محمد العلوي
شهدت قاعة العروض بمركز إعادة تأهيل المرأة يومه الأربعاء 16 يناير الجاري، في حدود الساعة الثالثة والنصف عصرا، لقاء موسعا بين جمعيات المجتمع المدني النشيطة بزايو وباشا المدينة ورئيس القسم الاجتماعي بالعمالة وأطر تربوية تنشط في مجال العمل الجمعوي بحضور مدير المركب السوسيو تربوي لفرخانة لتقديم تجربته في تسيير وتدبير المركب المدشن في سنة 2011 والتي ستستفيد منها الجمعيات التي ستتشاور فيما بينها لتأسيس تنسيقية دعم المركب السوسيو تربوي للمدينة.
وقد عرف اللقاء التواصلي تقديم عرض تحسيسي وتواصلي حول الآليات المعتمدة لتسيير المركب أشرف عليها إطار جمعوي من بني انصار، قدم فيه اتفاقية الشراكة التي تبرم بين الإطارات المساهمة في بناء المركب وإدارته وتنسيقية الدعم التي ستنبثق من جمعيات المجتمع المدني، حيث تم خلق أرضية للنقاش التي توسع على نطاق واسع لشرح مضامين الاتفاقية التي على ما يبدو أنها لا تنسجم مع الطاقات الجمعوية التي تزخر بها مدينة زايو، النشيطة جمعويا بإقليم الناظور، بشهادة الورياشي رئيس قسم العمل الاجتماعي لعمالة الناظور.
الاتفاقية تضم ثلاث محاور أساسية هي، أولا المجلس الاداري: يعتبر جهاز تقريري في كل ما يخص الشؤون المالية والعملية داخل المركب والذي يتكون من الإطارات المساهمة في بناء المشروع وإخراجه الى حيز الوجود ويتمثل من بلدية زايو وعمالة الناظور ومندوبية الثقافة ومندوبية الشبيبة والرياضة، حيث يعتبر رئيس المجلس البلدي للمدينة رئيسا مباشرا له. ثانيا إدارة المركب: والتي تضم مديرا يعينه رئيس المجلس الإداري بعد استشارة وموافقة أعضاءه ويعين من بين الأطر العليا للأطراف المساهمة من داخل الجماعة أو اختيار شخص له مواصفات تمكنه من تسيير المركب. ثالثا تنسيقية دعم المركب: والتي تنبثق من جمعيات المجتمع المدني بالمدينة حيث يقتصر دورها في التدبير المالي وإشراكها في وضع خطط وبرامج العمل السنوية مع المجلس الإداري.
المجلس الإداري: هو السلطة العليا داخل المركب يضع القوانين والخطط وبرامج العمل السنوية وكذلك المصادقة على الخطط والحفاظ على مرافق المركب وتتبع ومراقبة سير العمل به وتعيين وتكليف وتقييم الموارد البشرية وتصنيفها وتحديد مهامها، وبناء شراكة استراتجية بين المجلس البلدي مع هيئة تنسيقية دعم وأطراف أخرى تحدد أهدافها بدقة، والمصادقة على الاتفاقيات والشراكات وتعيين لجنة خاصة مكلفة بالمراقبة والتحقيق والمصادقة على التقارير الخاصة بعملية التسيير المعدة من طرف إدارة المركب.
إدارة المركب: يتولى مهامها مدير يتم تعيينه من طرف السيد رئيس المجلس البلدي ويقتصر دور الإدارة في إعداد مشروع البرنامج السنوي بتنسيق مع مختلف القطاعات المهتمة وتطبيق برنامج العمل السنوي المسطر من طرف المجلس الإداري وتنفيذ قرارته وكذا التنسيق بين ممثلي مختلف القطاعات الاجتماعية المؤطرة لمرافق المركب والجمعيات الراغبة في ممارسة أنشطتها داخل الفضاء، استلام تجهيزات المركب والالتزام بالمحافظة وإعداد وصيانة القانون الأساسي للمركب وإعداد تقارير دورية كل ثلاثة أشهر وتقرير سنوي حول سير عمل المركب.
تنسيقية دعم المركــب: يقتصر دورها على التدبير المالي وفي حالة تعذر عليها عدم الوفاء بالتزاماتها يتولى المجلس الإداري اختيار جمعية نشيطة للقيام بهذه المهمة وإيجاد وتوفير جميع الإمكانات المادية والمعنوية لتسيير المركب وبتعاون مع المجلس الإداري، والبحث عن الموراد المالية ومسك محاسبة مالية المركب تحت إشراف المجلس الإداري واحترام القانون الأساسي والنظام الداخلي المعمول بهما داخل المركب والمساهمة في الحفاظ على مرافق المركب والعمل في إطار العمل التشاركي مع المجلس الإداري.
مضامين الاتفاقية لاقت نوعا من الاستياء لدى جميع الحاضرين بخصوص دور الجمعية الذي يقتصر فقط على الدعم المادي وعدم علاقتها المباشرة مع المجلس الإداري، كما بينه المؤطر للقاء في خطاطة رغم أن جميع أعمال الجمعية وأدوارها تكون تحت إشراف المجلس الإداري، وبالتالي فقد تدخل باشا المدينة ورئيس قسم العمل الإجتماعي بعمالة الناظور لتوضيح بعض البنود التي تتضمنها الإتفاقية، حيث أكدوا أن الجميع له علاقة بالآخر وأن دور الجمعية لا يقتصر فقط على الدعم المالي وإنما على خطط وبرامج العمل السنوية للمركب، حيث تم في الأخير بعد مغادرة المسؤولين للقاعة تأسيس لجنة تحضيرية مكونة من 10 أعضاء للعمل على إعداد الجمع العام بعد اتفاقهم على تاريخه بعد مرور شهر
شهدت قاعة العروض بمركز إعادة تأهيل المرأة يومه الأربعاء 16 يناير الجاري، في حدود الساعة الثالثة والنصف عصرا، لقاء موسعا بين جمعيات المجتمع المدني النشيطة بزايو وباشا المدينة ورئيس القسم الاجتماعي بالعمالة وأطر تربوية تنشط في مجال العمل الجمعوي بحضور مدير المركب السوسيو تربوي لفرخانة لتقديم تجربته في تسيير وتدبير المركب المدشن في سنة 2011 والتي ستستفيد منها الجمعيات التي ستتشاور فيما بينها لتأسيس تنسيقية دعم المركب السوسيو تربوي للمدينة.
وقد عرف اللقاء التواصلي تقديم عرض تحسيسي وتواصلي حول الآليات المعتمدة لتسيير المركب أشرف عليها إطار جمعوي من بني انصار، قدم فيه اتفاقية الشراكة التي تبرم بين الإطارات المساهمة في بناء المركب وإدارته وتنسيقية الدعم التي ستنبثق من جمعيات المجتمع المدني، حيث تم خلق أرضية للنقاش التي توسع على نطاق واسع لشرح مضامين الاتفاقية التي على ما يبدو أنها لا تنسجم مع الطاقات الجمعوية التي تزخر بها مدينة زايو، النشيطة جمعويا بإقليم الناظور، بشهادة الورياشي رئيس قسم العمل الاجتماعي لعمالة الناظور.
الاتفاقية تضم ثلاث محاور أساسية هي، أولا المجلس الاداري: يعتبر جهاز تقريري في كل ما يخص الشؤون المالية والعملية داخل المركب والذي يتكون من الإطارات المساهمة في بناء المشروع وإخراجه الى حيز الوجود ويتمثل من بلدية زايو وعمالة الناظور ومندوبية الثقافة ومندوبية الشبيبة والرياضة، حيث يعتبر رئيس المجلس البلدي للمدينة رئيسا مباشرا له. ثانيا إدارة المركب: والتي تضم مديرا يعينه رئيس المجلس الإداري بعد استشارة وموافقة أعضاءه ويعين من بين الأطر العليا للأطراف المساهمة من داخل الجماعة أو اختيار شخص له مواصفات تمكنه من تسيير المركب. ثالثا تنسيقية دعم المركب: والتي تنبثق من جمعيات المجتمع المدني بالمدينة حيث يقتصر دورها في التدبير المالي وإشراكها في وضع خطط وبرامج العمل السنوية مع المجلس الإداري.
المجلس الإداري: هو السلطة العليا داخل المركب يضع القوانين والخطط وبرامج العمل السنوية وكذلك المصادقة على الخطط والحفاظ على مرافق المركب وتتبع ومراقبة سير العمل به وتعيين وتكليف وتقييم الموارد البشرية وتصنيفها وتحديد مهامها، وبناء شراكة استراتجية بين المجلس البلدي مع هيئة تنسيقية دعم وأطراف أخرى تحدد أهدافها بدقة، والمصادقة على الاتفاقيات والشراكات وتعيين لجنة خاصة مكلفة بالمراقبة والتحقيق والمصادقة على التقارير الخاصة بعملية التسيير المعدة من طرف إدارة المركب.
إدارة المركب: يتولى مهامها مدير يتم تعيينه من طرف السيد رئيس المجلس البلدي ويقتصر دور الإدارة في إعداد مشروع البرنامج السنوي بتنسيق مع مختلف القطاعات المهتمة وتطبيق برنامج العمل السنوي المسطر من طرف المجلس الإداري وتنفيذ قرارته وكذا التنسيق بين ممثلي مختلف القطاعات الاجتماعية المؤطرة لمرافق المركب والجمعيات الراغبة في ممارسة أنشطتها داخل الفضاء، استلام تجهيزات المركب والالتزام بالمحافظة وإعداد وصيانة القانون الأساسي للمركب وإعداد تقارير دورية كل ثلاثة أشهر وتقرير سنوي حول سير عمل المركب.
تنسيقية دعم المركــب: يقتصر دورها على التدبير المالي وفي حالة تعذر عليها عدم الوفاء بالتزاماتها يتولى المجلس الإداري اختيار جمعية نشيطة للقيام بهذه المهمة وإيجاد وتوفير جميع الإمكانات المادية والمعنوية لتسيير المركب وبتعاون مع المجلس الإداري، والبحث عن الموراد المالية ومسك محاسبة مالية المركب تحت إشراف المجلس الإداري واحترام القانون الأساسي والنظام الداخلي المعمول بهما داخل المركب والمساهمة في الحفاظ على مرافق المركب والعمل في إطار العمل التشاركي مع المجلس الإداري.
مضامين الاتفاقية لاقت نوعا من الاستياء لدى جميع الحاضرين بخصوص دور الجمعية الذي يقتصر فقط على الدعم المادي وعدم علاقتها المباشرة مع المجلس الإداري، كما بينه المؤطر للقاء في خطاطة رغم أن جميع أعمال الجمعية وأدوارها تكون تحت إشراف المجلس الإداري، وبالتالي فقد تدخل باشا المدينة ورئيس قسم العمل الإجتماعي بعمالة الناظور لتوضيح بعض البنود التي تتضمنها الإتفاقية، حيث أكدوا أن الجميع له علاقة بالآخر وأن دور الجمعية لا يقتصر فقط على الدعم المالي وإنما على خطط وبرامج العمل السنوية للمركب، حيث تم في الأخير بعد مغادرة المسؤولين للقاعة تأسيس لجنة تحضيرية مكونة من 10 أعضاء للعمل على إعداد الجمع العام بعد اتفاقهم على تاريخه بعد مرور شهر
